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典型案例
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客户名称:上海汽车乘用车技术中心

项目名称:失效模式及影响分析管理系统

技术目标:用户数超过5000人,支持同时超500人、稳定、的使用FMEA系统

业务目标:以研发业务流程为导向,以FMEA为关键节点融合企业内部与FMEA相关的现有系统打造FMEA管理系统

项目概况:

2018年6月开始与上海汽车乘用车技术中心质量部和IT部门持续拜访交流FMEA业务企业内部运行情况、在企业内部推行及实施的业务需求及非功能性需求。经过持续多轮的技术交流与探讨论证,经过在五家FMEA软件商中筛选,2018年底与国外两款行业标杆FMEA软件及国内一家FMEA软件竞标后得到客户的技术与服务认可,成功拿到FMEA管理系统的项目。系统于2019年初开始实施,基于企业业务流程融合FMEA相关的活动实现FMEA管理系统的开发及相关业务活动项目管理系统、BOM管理系统、人员管理系统、单点登录管理系统,质量问题管理系统等多个系统的集成开发,于2021年6月成功上线。上线后客户成功创建大量家族FMEA,将线下已有的EXCEL 格式FMEA及其他FMEA软件格式的文件切换导入到FMEA管理系统中,并在实际项目中展开了应用。上线后对项目二期进行了研讨与规划,2022年下半年计划启动ICD、PQCP2.0系统进行了集成开发。

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